Принятие решений – скорость, решительность и еще раз скорость!
В современных условиях необходимо уметь быстро принимать решения - бизнес-активность возрастает, конкуренция усиливается, а потому очень важно опередить соперника.
Как известно, никогда не ошибается только тот, кто вообще ничего не делает.
Поэтому:
1. если вы не настроены на бездействие, будьте морально готовы к тому, что можете совершить ошибку;
2. еще одна опасность — приняв решение, начать в нем сомневаться.
Чтобы избежать лишней рефлексии, издание советует сразу погрузиться в работу: это поможет отвлечься и не терзаться сомнениями понапрасну.
Отказавшись же принимать решение самостоятельно, вы перекладываете ответственность на других людей, забывая о том, что именно готовность к ответственности отличает хорошего руководителя.
Но подобная боязливость не добавит авторитета.
Репутация, безусловно, может пострадать из-за ошибочного решения, но отлынивание от прямых обязанностей — это не меньший удар по репутации руководителя.
Чтобы заслужить уважение сотрудников, нельзя бояться рисковать.
Во-вторых, исходящая от лидера атмосфера неопределенности может распространиться на весь коллектив.
Особенно недопустимы сомнения в случае кадровых перестановок.
Как правило, нерешительность приводит к тому, что важные вопросы просто повисают в воздухе и так и остаются нерассмотренными.
Попытки отыскать идеальное решение — абсолютная трата времени и сил. Характеристика успешного бизнесмена — это способность быстро делать выводы и не менять свое решение впоследствии.
Разумеется, не всегда нужно пороть горячку и решать что-либо, не обдумав хорошенько плюсы и минусы каждого из вариантов.
Но нужно обозначить четкие временные рамки.
Любой выбор предполагает попытку рационально осмыслить возможные варианты и проанализировать плюсы и минусы.
Но рационально не всегда значит хорошо .
Бывают случаи, когда выбирать приходится между вариантами, которые несопоставимы, или когда последствия выбора невозможно предсказать.
В таких случаях стоит полагаться на интуицию, а то и вовсе на случайность – можно бросить монетку.
Еще один важный психологический эффект от спонтанных решений — это постепенное обретение уверенности в себе.
Главное — выработать правильную привычку.
Приняв решение, не стоит думать о том, что могло бы быть, если бы был выбран другой вариант.
Рефлексия в таком случае деструктивна и только отвлекает от плодотворной работы.
Основы партнёства:
Переговоры: Ваш личный стильПереговоры — процедура сугубо индивидуальная. Поведение человека во время беседы невозможно строго регламентировать. У каждого из нас своя манера об... |
Переговоры: Установление контактаНачало беседы — это пробный камень, и недооценивать его нельзя. Задачи этапа: - наладить контакт с собеседником; - создать приятную, располаг... |
Переговоры: Обсуждаем ценуНи один вопрос, который выносится на переговоры, не вызывает такого опасения и смущения, как элементарнейшая цена услуги или продукта. Если, к приме... |
Скрытые угрозы тесного партнерстваНа протяжении десятилетий тесное сотрудничество между компаниями, их поставщиками и клиентами расценивалось как бизнес-стратегия, способная значител... |
Строим правильные отношения с партнером по бизнесуВсе кто начинал свой бизнес с партнерами, сталкивались со следующими вопросами, как построить правильные партнерские отношения, каким партнерам отда... |
Как улучшить отношения с внешними подрядчикамиСоветы и рекомендации исполнительного совета директоров информационных служб Когда в апреле 2003 года Джефф О’Хэйр начал свою работу в компании C... |
Поддержка предпринимательства:
Наш сайт:
Реклама*
Господдержка:
Бизнес пригласили помочь в борьбе со схемами уклонения от налоговВ Торгово-промышленной палате РФ объявили о проведении всероссийского конкурса законопроектов, призванных бороться со схемами уклонения от... |
Т.Голикова: лишь 3-4% россиян не сумели использовать помощь государствОколо 3-4% граждан России, начавших собственный бизнес с помощью государственной программы по борьбе с безработицей в регионах, закрыли ег... |
Эксперты предостерегают от поддержки неэффективного бизнесаРаботу, вобравшую в себя исследования более ста ведущих экономических экспертов, представил председатель правления института Игорь Юргенс.... |